„Carrefour a început să își analizeze companiile pentru consolidare, parteneriat sau potențiale mișcări de vânzare”, aceasta este poziția oficială a lanțului. Cu toate acestea, compania subliniază că nu au fost luate decizii finale.

– Cu toate acestea, întrucât aceste informații sunt furnizate de o cunoscută revistă franceză și nu au fost refuzate, este clar că ceva nu este în regulă. Îmi pare rău pentru managerii polonezi ai Carrefour. Ei pot afla despre toate acestea din mass-media și din comentariile unui important manager de industrie.

Andrzej Wojciechowicz, expert al Comisiei Europene și consultant în industria comercială, descrie Carrefour Polska drept un „lanț foarte funcțional”, cu magazine în mai multe formate. La urma urmei, are hipermarketuri mari și magazine locale care concurează cu abki. Se descurcă bine pe Internet – crede Wojciechowicz – are un program de loialitate bun. Deci, de ce nu mai vrei să lucrezi în Polonia?

– Francezii sunt pur și simplu dezamăgiți de Polonia – spune money.pl, unul dintre foștii șefi ai unei rețele mari. – Se pare că au 900 de puncte, ceea ce înseamnă foarte mult. Dar este unul dintre cele mai mari lanțuri de retail din lume. Ea adaugă că este interesată doar de piețele pe care le poate domina.

Între timp, Carrefour este departe de Pedronka în ceea ce privește numărul de magazine. Această serie are 3130 de puncte la noi. Carrefour din Polonia bântuie chiar și lanțul relativ mic Dino.

Potrivit bazei de date a Ministerului Finanțelor, veniturile Carrefour în 2019 s-au ridicat la 9,62 miliarde PLN, iar profitul a fost de 210 milioane PLN. Pentru comparație, proprietarul Biedronka, Jeronimo Martins Polska, la acea vreme avea venituri de 55,62 miliarde PLN și profit de 2,24 miliarde PLN.

Între timp, Carrefour este o forță în lume. Are mai mult de 12,2 mii. magazine și peste 80 de miliarde de euro venituri anual.

Polonia nu este o piață uriașă pentru Carrefour. Atât în ​​ceea ce privește numărul de clienți potențiali, cât și puterea lor de cumpărare. Deci, dacă nu poți fi numărul unu sau doi cu noi, ai decis să ne dai drumul. Există piețe mai atractive. Recent, compania s-a concentrat, de exemplu, pe Brazilia, unde a achiziționat Macro Stores, explică directorul industriei.

Soarta a 900 de puncte de la Carrefour Polska este acum cel mai fierbinte subiect când vine vorba de discuții din industrie.

– Poate vreun jucător de pe piața poloneză să cumpere complet Carrefour? Mi se pare îndoielnic – doar din cauza densității magazinelor Carrefour de pe piață. După această achiziție, potențialul cumpărător va avea probleme în demontarea punctelor de vânzare, spune Andrzej Wojciechowicz la money.pl. El adaugă, de asemenea, că Biroul pentru concurență și protecția consumatorilor nu poate da undă verde dacă se întâmplă un astfel de acord.

Cu excepția cazului în care un nou jucător mare vrea să intre în Polonia – cum ar fi americanul Walmart sau rusul X5. Dar aceasta este doar o presupunere – adaugă expertul.

Cu toate acestea, sugerează că Carrefour poate vinde separat diferite părți ale activității sale. Prin urmare, altcineva poate găsi magazine locale mai mici, iar altcineva – supermarketuri mari.

Expertul remarcă faptul că vânzarea Carrefour va fi foarte complicată în general – mult mai mult decât în ​​cazul achiziției de către Netto a magazinelor Tesco. „La urma urmei, nu este ușor să vinzi puncte care funcționează pe sistemul de franciză”, spune el. Și multe dintre punctele Carrefour nu aparțin lanțului în sine, ci mai degrabă aparțin antreprenorilor independenți.

– Există o mulțime de confuzie în fața noastră pe piață. Cine va beneficia de toate acestea? După părerea mea, cei mai mari jucători din acest moment, în primul rând Pedronka. Ei bine, dacă o parte a lanțului Carrefour nu este preluată de Lidl, dar nu mă aștept la asta – ne spune managerul industriei.